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而从外部看
* 来源 :http://www.dhnl.com.cn * 发表时间 : 2021-01-09 10:34

这是全球第一大零售霸主沃尔玛,入豫7年后关掉的第3家门店(附表)。

而从外部看,2010年后,中国零售市场竞争环境与生态环境巨变。一方面,房租、人员工资迅速上涨;另一方面,电商行业竞争加剧,加速影响消费者改变购物习惯。此后,全国传统大卖场业绩全面下滑,显然,沃尔玛难以独善其身。

沃尔玛一华北区人士称,“寻求有质量增长”是当前沃尔玛(中国)执行的核心发展战略。因而,关掉一些业绩欠佳、潜力不好的店在情理之中。

全球第一大零售霸主沃尔玛进驻河南市场的表现简单清晰:它用了4年测探市场,耗时7年开了10店,却仅用1年半关掉3店。昨日,沃尔玛官方正式宣布,“7月29日河南新乡店将停业”。

事实上,对当地消费者、供货商而言,沃尔玛关闭新乡店只是迟了些。如当地一供货商丁某称,6月初,沃尔玛新乡店已是空空如也,所有人都在等待“最后通知”。直至7月15日一早,该店总经理突然宣布开会,宣布了闭店停业计划。

沃尔玛的“闪电式”关店,再度出现河南。7月15日上午开门后,沃尔玛新乡店即组织员工劝挡进店顾客,并口头告知“该店已停业,并将于本月29日正式关闭”。

昨日,沃尔玛华北区向本报确认“新乡店闭店”,并发来了一份“媒体声明”。值得一提的是,与去年12月记者收到的“洛阳店闭店声明”对照,此声明内容几乎如出一辙:对消费者道歉、闭店原因只字不提,对储值卡持有人可退卡,对员工提供跨城转岗机会或依法赔偿、解除劳动合同。

闭店是为了“割肉”。2012年12月,坊间即传闻沃尔玛“三年内要关闭百家非盈利门店”,后被其否认。2013年12月,沃尔玛官方公告称,“未来18个月,将非常谨慎地关闭约30家门店,其数量占中国区门店总数量的9%”。

7年中,它在河南市场共开设了10家门店。而关掉其中3家店,只用了一年半。足见,沃尔玛的关店速度超过开店速度。

河南现象并非孤例。同日,沃尔玛杭州凤起店也贴出“关门倒计时”公告。而这已是其今年在杭州关掉的第2家门店。

“自去年沃尔玛关闭洛阳店后,就已听到‘新乡店列入闭店名单’的传闻。”一个沃尔玛对手企业的高管称,他们一直在密切关注沃尔玛“腾窝”的时间。而之前沃尔玛洛阳店所在物业,目前也至少有3家同行在进行角逐,尚未决出胜负。

从内部看,2012年前后,沃尔玛在国内市场展开了一轮疯狂的跑马圈地。在门店数量骤增的同时,其采购、物流、门店管控、后备人力等诸项能力却频现脱节的尴尬。

催化沃尔玛在国内持续“大裁军”的背景,是其亟待解决内外交困的境遇。